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El señor MERCADO (Presidente).-
Puede hacer uso de la palabra Su Señoría.
La señora ALLENDE.-
Señor Presidente, me corresponde en este momento hacer uso de la palabra en reemplazo del Diputado de nuestras filas Matías Núñez, que quería intervenir pero que se encuentra en San Bernardo por un conflicto de los jóvenes del Politécnico.
Ya hemos oído a todos los señores Diputados; en primer lugar, a los de la Democracia Cristiana y luego a los demás, de los diferentes partidos. Todos han estado de acuerdo en que el Gobierno debe intervenir en esta empresa a favor de los trabajadores, empresa que, en realidad, es un consorcio internacional que tiene sus sedes principales en Canadá, Londres y Nueva York. Sus dueños llegaron a Chile arrancando, porque son checoslovacos, después de la última guerra mundial. Vinieron pensando que iban a hacer "la América", a ganar sumas estratosféricas, como lo han hecho. Y no se equivocaron, porque en estos países subdesarrollados los capitales extranjeros vienen a aprovecharse y a llevarse las ganancias que debieran tener las industrias nacionales. Creo que el Gobierno debiera intervenir.
Digo que vinieron a hacer "la América", porque se establecieron en 1939. Voy a leer sólo una parte del memorándum que recibimos de los obreros:
CATECU se estableció en Chile, en 1939, como Sociedad Colectiva de Responsabilidad Limitada, pasando a ser sociedad anónima en 1950, con un capital de Eº 10.000. En su primer ejercicio financiero, esta compañía alcanzó utilidades por un monto de Eº 15.615. Según Memoria de 1968, la firma ha acumulado un capital pagado de Eº 18.000.000, sin considerar las reservas legales, revalorización de capitales y el fondo de futuros divídenos. En fin, sería largo ir enumerando todo lo que esta firma ha ganado como CATECU, BATA y SOINCA. En realidad, dentro de nuestro país constituyen un poder económico extranjero que les permite enriquecerse en esa forma y aún, nos parece, sacar capitales de Chile por intermedio del pago de "royalties" por los modelos que traen y por la internación de equipo industrial proveniente de industrias que tienen en el extranjero. Todo esto, al margen de fiscalizaciones.
Por esa razón, hemos presentado un proyecto de acuerdo, en el cual pedimos que la Comisión de Economía de la Cámara estudie a fondo cómo trabaja esta industria, cuáles son sus costos y establezca en qué forma, como creemos, está sacando capitales al extranjero.
Ahora, con referencia a esta situación tan grave de los trabajadores a nosotros nos tiene tremendamente preocupados la actitud del Gobierno, que nos parece muy extraña. Los Diputados de la Democracia Cristiana han ofrecido intervenir; dicen que lo han hecho anteriormente en otros conflictos; y una Diputada ha manifestado, además, que los obreros deben tener una participación directa en la industria. Lo que nosotros sostenemos y consideramos que se hará en el gobierno de la Unidad Popular, lo ofrecen ahora, después de cinco años de Gobierno. Ellos dejaron que estas industrias obtuvieran esas ganancias y trataran a los obreros sin considerar que ellos son la fuente de riqueza, y ahora, después de cinco años, repito, se les viene a ofrecer lo que antes no se hizo. Por eso, nosotros sonreímos cuando oímos estas cosas; pero pensamos que aún quedan algunos meses para que puedan intervenir y dar solución a este conflicto. No veo que le estén dando solución porque el hecho de que la Dirección General del Trabajo haya trasladado a Santiago la discusión de los pliegos de peticiones presentados por los obreros y empleados de CATECU S. A. y a BATA S. A., cuando ya se estaban tratando en Talagante, no es una forma de favorecer a los obreros, sino una forma de favorecer a la industria.
Nos preocupa grandemente la situación de todos estos obreros, porque sabemos quiénes están dirigiendo la empresa en estos momentos. El señor Raúl de la Fuente es el Presidente general, y todos saben que ha intervenido siempre como abogado de las grandes empresas y en qué forma ha peleado y mezquindado lo que pueden ganar los obreros. Luego, nos encontramos con que esta firma trae como Gerente General a don Antonio Bátek. Los obreros han recibido del Perú, de la misma empresa BATA, del Sindicato de Trabajadores de la Fábrica de Calzado Peruano S. A., una carta que no voy a leer completa porque, en realidad, tengo el tiempo muy escaso. Sólo quiero leer una parte.
Refiriéndose a su último conflicto -durante el cual ya estaba como Gerente general el señor Antonio Bátek- dicen: "En este conflicto laboral, como consecuencia de esta lucha quedaron 22 trabajadores y dirigentes sindicales en plena función, impedidos de ingresar al Centro de Trabajo...", porque fueron despedidos. Además, expresan: "... la misma que fue reprimida violentamente por la fuerza pública, costándonos la vida de un compañero- hoy declarado mártir de nuestro Sindicato y de los trabajadores de la Provincia Constitucional del Callao: Adrián Ojeda Contreras- .
Esta carta es realmente impresionante, emocionante, porque sentimos cómo es la persecución de los obreros en nuestro país y en los demás.
Por eso hemos presentado un proyecto de acuerdo, porque hay que estudiar a fondo esta situación, porque el Gobierno permite a quien guste obtener estratosféricas ganancias. Un ejemplo basta: el calzado COMET, para los escolares, en enero de 1970 subió de Eº 47,90 a Eº 82. ¿De qué se valen estos señores? De una pequeña modificación al modelo, que en nada varía el costo de producción, pero que lanzan al mercado como si fuera un modelo perfeccionado y mejor. Continuamente oímos quejarse a las madres de las poblaciones por la mala calidad del calzado. Los mismos trabajadores reconocen que el material que se emplea ahora es muy inferior. Y el Gobierno, como si nada pasara, como si, en realidad, todo siguiera su curso normal.
Esperamos que nuestro proyecto de acuerdo, que los señores democratacristianos han ofrecido apoyar, sea aprobado por todos para que se estudie a fondo la producción y los costos de la firma BATA; lo que paga por sus maquinarias en el extranjero y, lo que nos interesa especialmente, para que se aplique la ley de residencia al señor Bátek, porque un hombre que llega a Chile con los antecedentes que él tiene, no puede estar de Gerente General de una empresa con 5.000 obreros. Sabemos que esto va a producir una situación de lucha, de dureza, que los obreros no se la merecen, porque ellos siempre han estado muy bien organizados y han cumplido en la mejor forma con su trabajo y con lo que exigen las leyes.
Finalmente, pido que se inserten en la versión, si es posible, el memorando que nos han hecho llegar los obreros, que no es muy extenso, y la carta enviada por los obreros del Perú.
El señor MERCADO (Presidente).-
Solicito la venia de la Sala para incluir en la presente versión los documentos a que ha hecho referencia la Diputada señora Laura Allende.
Acordado.
Ha terminado el tiempo del Comité Socialista.
-Los documentos cuya inserción se, acordó, son los siguientes:
"Federación Nacional de Sindicatos BATA PEÑAFLOR.
Peñaflor, 24 de marzo de 1970.
MINUTA DE ANTECEDENTES SOBRE EL CONSORCIO INTERNACIONAL BATA Y EL CONFLICTO COLECTIVO QUE AFECTA A 5.000 TRABAJADORES
La Federación Nacional de Sindicatos BATA se hace un deber el dar a conocer ante los señores Parlamentarios, autoridades de Gobierno y opinión pública en general los antecedentes que han motivado el Conflicto Colectivo planteado por los trabajadores de las tres empresas BATA y la actitud que dicho Consorcio Internacional ha tenido en el presente conflicto.
En esta exposición de antecedentes se dividirán las materias en tres puntos:
1.- Antecedentes de la Organización Comercial e Industrial de las empresas CATECU S. A., SOINCA S. A. y BATA S. A. C.
2.- Organización del movimiento sindical.
3.- Conflicto Colectivo 1970.
1.- Antecedentes de la Organización Comercial e Industrial de las empresas CATECU S. A., SOINCA S. A. y BATA S. A. C.
Aprovechando la estructura capitalista de nuestra economía la Organización Internacional BATA ha establecido en Chile tres Sociedades Anónimas: a) Sociedad Manufacturera de Cauchos, Tejidos y Cueros CATECU S. A.; b) Sociedad Industrial del Calzado SOINCA S. A., y c) BATA S. A. C, las dos primeras encargadas de la producción del calzado y la tercera encargada de la comercialización del mismo, todas ellas estrechamente vinculadas y manejadas desde Canadá, Londres y Nueva York, conectadas en el Plano Nacional, a los Consorcios y Clanes financieros como Banco Chile, Banco Londres, First National City Bank y Banco Panamericano.
CATECU S. A., se estableció en Chile en 1939 como una Sociedad Colectiva de responsabilidad limitada y en 1950 se transformó en Sociedad Anónima con un capital inicial de Eº 10.000. En 1951 y 1952 declaraba utilidades por Eº 15.615 y según memoria de dicha compañía de 1968, cuenta con un capital suscrito y pagado de Eº 18.000.000, fuera de las reservas legales, especiales, revalorización de capitales, fondo de futuros dividendos lo que suma un total de Eº 44.929.655,65. La utilidad del último ejercicio financiero fue de Eº 6.500.971,76. Ejercicio financiero de 1968 ya que no han sido proporcionadas las cifras de balance correspondiente a 1969. La producción de calzado en el año 1968 llegó a 7.111.905 pares. La venta de su producción la realiza a través de BATA S. A. C. en un porcentaje del 52,28% de ella y el resto por intermedio de CODINA, y de su Departamento de Venta directa al por mayor.
La Sociedad Industrial del Calzado SOINCA S. A. se constituyó como Sociedad Anónima en 1962, con un capital pagado de Eº 256.600 y a la fecha cuenta con un capital suscrito y pagado de Eº 500.000, fuera de la reserva legal especial, fondo de futuros dividendos y revalorización de capitales lo que suma un total de Eº 7.255.623,87 y declaró en el ejercicio correspondiente a 1968 una utilidad de Eº 1.406.188,77 siendo su producción en ese mismo año de 1.400.000 de zapatos fuera de la fabricación de suelas y cueros para aparados y forros. Esta sociedad Anónima cuenta con la Curtiembre más moderna de América Latina. La venta de su producción total la efectúa a CATECU S. A. empresa a la que nos referíamos anteriormente.
BATA S. A. C. fue constituida como Sociedad Anónima de 1953, con un capital inicial de Eº 7.500 y al año siguiente, en 1954, declaraba utilidades de Eº 39.374,50. A la fecha cuenta con un capital social suscrito y pagado de Eº 12.000, fuera de la reserva legal especial, fondo de futuros dividendos, revalorización de capitales, lo que suma Eº 37.395.561,15. La utilidad declarada en el ejercicio financiero de 1968 fue de Eº 5.183.864,37 y el total de venta fue de 4.048.860 pares de todo tipo de calzado. Cuenta con 108 salas de venta directa al público, ubicadas en las principales ciudades del país. ¿Quiénes son los dueños de estas prósperas empresas? El cuadro siguiente nos lo demostrará:
TROMAS BATA
Como lo demuestra el cuadro anterior en el hecho las tres compañías son una sola y económicamente puede ser calificada esa estructura como un trust.
Los trabajadores nos hacemos algunas preguntas. ¿Han sido invertidas las utilidades de las empresas en Chile? ¿Las compañías han dado más trabajo y mejor remunerado? Posiblemente el señor Bata y sin sonrojarse responde que sí, pero los trabajadores tenemos antecedentes de como año a año se envían al extranjero parte importante de esas utilidades con el sistema de pago de maquinarias que importan las compañías, que no es otra cosa que la fórmula utilizada por los Consorcios Internacionales para sacar utilidades hacia la metrópoli. Lo anterior lo demostramos con dos documentos que han llegado a nuestras manos cuyas fotocopias obran en nuestro poder: cheques dirigidos a BATA LIMITED el 21 de junio de 1965 y el 22 de julio del mismo año por Eº 247.865, el primero y de Eº 204.173,06, el segundo.
Mucho se habla por parte de los ejecutivos de la empresa BATA que ella produce calzado de tipo popular y a bajo costo. Por laborar directamente en la producción de dicho calzado, estamos en condiciones de comprobar de que el precio de venta podría ser rebajado en un 50% y las compañías de todas maneras obtendrían una utilidad razonable. El precio costo y promedio según estudios técnicos y con antecedentes irrefutables que poseemos demuestran que es de Eº 13,45 promedio por par.
Lo dicho anteriormente nos da una idea clara y precisa de lo que es la industria del calzado en Chile, su poder económico, su importancia en el mercado y la incidencia para la economía nacional que significaría que las empresas BATA pasaran a poder de los trabajadores como lo hemos venido planteando y solicitando en todos los niveles desde 1965 a la fecha. Los trabajadores de BATA están técnicamente preparados y seguros de poder ofrecer un calzado de óptima calidad a un precio al alcance de las grande masas trabajadoras y a obtener de todas maneras una utilidad razonable.
El poder económico de BATA, no sólo le permite campear en la industria del ramo, sino que mover a sus peones (algunos políticos y gestores) para frenar y frustrar las justas aspiraciones de sus trabajadores. Pruebas al canto: ha sido designado Presidente de las tres compañías el abogado Raúl de la Fuente y todos los trabajadores conocemos la trayectoria profesional de dicho abogado-patronal, defensor de los grandes Consorcios y de la plutocracia bancaria. Ha sido designado Gerente de Relaciones Laborales don Mariano Campos Menchaca de triste recuerdo para trabajadores de otras empresas, como Lota-Schwager, Cic. Bolocco, en esta última donde destruyó la organización sindical. Hace tres meses llego a Chile como Gerente General de las compañías, el ciudadano checo, don Antonio Bátek Svec, quien ocupaba igual cargo en el Perú y responsable directo en 1963 de la represión con que una huelga fue sofocada en el país hermano y que costó la vida al trabajador de BATA-Perú, Adrián Ojeda Contreras, además, de la salida y desafuero de 22 dirigentes sindicales. Rogaríamos a los señores parlamentarios averiguar el motivo de la expulsión del señor Bátex de Bolivia y el por qué también de su repentina salida del Perú.
Los trabajadores de BATA para enfrentar el presente conflicto solicitamos a actuarios matemáticos la realización de una auditoria contable de las tres empresas y en dicho informe se nos dan a conocer algunos antecedentes que han merecido nuestra atención, por ejemplo: comparados los balances de 1967 y 1968 en el rubro gastos varios hubo un aumento en CATECU S. A. de un 100,27% sin que a la fecha se nos haya demostrado la justificación de dicho exagerado aumento. Loa gastos financieros de dicha compañía en el mismo período, aumentaron en un 134,02% lo que no dice relación con el aumento de remuneraciones que esa compañía entregó a sus trabajadores en igual período. La rotación de inventario de los productos elaborados y vendidos por las empresas en BATA es extraordinariamente decidora, es así como en BATA S. A. C. la mercadería rota en un período de tres meses, en otras palabras dicha empresa vende la totalidad de su producción en ese escaso tiempo; en el caso de CATECU esa rotación es de dos meses y en el caso de SOINCA S. A. es de poco más de 15 días. Lo anterior demuestra que los productos que salen al mercado y producidos por el consorcio zapatero se venden con bastante rapidez.
Una relación entre el total de ventas y el activo total de las compañías marca los siguientes índices: en un año BATA S. A. C. vende un 158,7% de su inversión total; CATECU S. A. un 134,8% y SOINCA S. A. un 124,2%. Lo anterior demuestra que la industria del calzado en Chile es una de las más prósperas.
Todo lo antes expuesto demuestra la realidad del Consorcio Internacional BATA y habla por sí solo de la capacidad financiera y económica de las compañías logradas por la explotación sistemática y racional de que hemos sido víctimas los trabajadores.
2.- Antecedentes y organización del movimiento sindical en BATA
Los siguientes son los organismos a través de los cuales los trabajadores batinos luchamos por nuestra liberación económica y social.
El organismo máximo es la Federación Nacional de Sindicatos BATA, institución de hecho solamente, ya que la arcaica legislación del trabajo que todavía nos rige, (pese a 4 años de supuesto gobierno popular) impide la estructuración legal de una Federación integrada por Sindicatos Industriales y Profesionales, con los fines de reivindicación económica social que perseguimos.
Esta Federación está integrada por siete sindicatos: tres industriales y cuatro profesionales de empleados que agrupa en su seno a más de 5 mil trabajadores de las tres empresas y es el ente que ha organizado a todos los trabajadores batinos y la cabeza visible que dirige la estrategia laboral y señala la pauta a seguir para los diferentes sindicatos y organismos parasindicales, a través de los cuales los trabajadores prestan beneficios asistenciales y previsionales al compañero trabajador y a su familia.
La Federación en sus cuatro años de vida ha cumplido con los fines para que fue creada, ha logrado estructurar sus departamentos técnicos para asesorar el resto de la masa trabajadora de la zona, tanto legal, educacional como de acción cooperativa y es interesante recalcar que esta Federación no sólo se ha limitado a prestar sus servicios para tan sólo con los sindicatos adherentes, sino que además ha salido a la comunidad trabajadora campesina e industrial de Talagante, Maipú y Melipilla.
En el plano interno se ha estructurado y delineado una política sindical unitaria y permanente a través del año y no sólo se realiza labor sindical una vez al año y en víspera de un pliego de peticiones, sino que durante los 12 meses se trabaja intensamente para solucionar los problemas que a diario nos presenta la empresa.
Contamos con una Comisión de Relaciones Laborales integrada por los Gerentes Generales de las tres empresas y los Presidentes de cada uno de los sindicatos, comisión que tiene por tarea conocer y resolver aquellos problemas laborales que se presentan en las relaciones capital-trabajo; de no haber acuerdo en ese organismo tenemos pactado un sistema de arbitraje destinado a que en definitiva resuelva la controversia.
Dependiente de esa Comisión funcionan subcomisiones encargadas de solucionar problemas que se presentan en las diferentes secciones de la empresa.
Constantemente personal de trabajadores están realizando cursos de conocimiento y perfeccionamiento en los sistemas de trabajo que emplean las empresas, sistemas de racionalización denominado de tiempo y movimientos que a decir verdad son un taylorismo refinado.
Hemos constituido dos Fondos de Compensación e Indemnización en cuyo directorio los trabajadores tenemos mayoría, instituciones destinadas a facilitar prestaciones asistenciales (Servicio Médico, dental, óptimo, hospitalización, etc.) y previsionales como ser la Indemnización por años de servicios, prestaciones escolares para la familia del trabajador, etc.
En el plano educacional los trabajadores a través de su Federación y Sindicatos mantienen cursos de Educación Familiar, completación de humanidades, Instituto Comercial, Cursos de Teatro, Folklore, etc., destinados todos ellos a superar el nivel cultural del trabajador. Ello ha sido posible por la acogida que nos ha brindado el Ministerio de Educación.
Como se puede apreciar, estamos cumpliendo en la medida de nuestra fuerza, con una labor que muy pocos sindicatos pueden mostrar y que merece el respeto y el respaldo moral no sólo del resto de los trabajadores, sino que también de la ciudadanía en general.
3.- Conflicto colectivo 1970
El primero de enero del presente año, los trabajadores de las 3 empresas presentamos nuestros pliegos de peticiones que contienen las aspiraciones mínimas de mejoramiento económico social, de condiciones de trabajo y relaciones empresa-sindicato.
La extensión de nuestros pliegos de peticiones dice relación con la labor técnica coordinada y eficiente que hemos realizado las directivas sindicales conjuntamente con nuestros asesores. Consideramos que un pliego de peticiones no puede limitarse a una solicitud de aumento de sueldo y a una y otra regalía, sino que debe ser la síntesis o resultado final de las observaciones que los trabajadores hacen en cada período de sus relaciones con la empresas.
Desde el comienzo de la tramitación de los pliegos el Consorcio BATA y como ha sido tradicional en él comenzó a obstaculizar el entendimiento directo, no recibiendo a la delegación de pliego, mandando posteriormente a conversar a ejecutivos de segundo orden sin ningún poder resolutivo y, finalmente, el Gerente General se ha limitado a plantear de que no dará solución alguna a pliegos si éstos no son rebajados en forma sustancial.
Por otra parte se buscó durante el período de conciliación mil y una argucias legales a fin de declarar ilegales los pliegos, todo lo cual fracasó y sólo sirvió para dilatar el período de incertidumbre en que vivieron los trabajadores durante esa etapa del conflicto. Hay conciencia unánime entre los trabajadores de que tal cual está estructurada la conciliación por nuestras leyes es absolutamente ineficaz, más aún agravada por la actitud de los Presidentes de Juntas quienes siendo funcionarios del Trabajo deben acatar las instrucciones emanadas de la Dirección del Trabajo que les prohíbe proponer reajustes de remuneraciones superiores al alza del costo de la vida, pese a que en muchas oportunidades, como en el presente caso, los trabajadores demostramos con antecedentes irrefutables que las compañías están en condiciones de entregar aumentos superiores al alza del costo de la vida, con cargo a sus utilidades y sin que ello signifique un aumento del costo del producto que perjudica al consumidor. Escandaloso a nuestro juicio resultó el procedimiento conciliatorio en la Junta del Departamento de Santiago cuyos integrantes en el caso patronal no podrían integrarla ya que dichos vocales no son empresarios sino por el contrario abogados a sueldo de la Sociedad de Fomento Fabril. La Junta de Santiago rechazando la ilegalidad de los pliegos planteada por la Empresa, por su cuenta y riesgo determinó que sólo tendría validez el pliego de peticiones de empleados y obreros de BATA S. A. C. para el Departamento de Santiago, en circunstancias que él fue aprobado como la voluntad reivindicativa de todos los obreros y empleados de BATA S. A. C. a través del país. Con ello se obligó a los dirigentes nacionales a viajar a través de todo Chile y plantear en cada departamento un conflicto siendo acumulados a la Junta de Santiago para su conocimiento y al obtener el informe fundado nos encontramos con la sorpresa de que muchos pliegos no fueron considerados por no haber llegado de las respectivas Inspecciones del Trabajo los antecedentes que dejaron los trabajadores batinos; vale decir, por negligencia funcionaría se ha coartado el derecho de peticionar a gran cantidad de trabajadores.
En estos momentos, están votadas las huelgas legales en todos los Sindicatos de la Organización las cuales fueron aprobadas por la casi unanimidad de los trabajadores y la empresa persiste en su actitud de no entrar a negociar, pese a que además en el día de hoy se ha entregado un memorándum a la Gerencia General y a las autoridades de la Dirección del Trabajo en el cual se plantea una rebaja sustancial de nuestras primitivas aspiraciones reinvindicativas.
Lo anterior no significa otra cosa que impulsarnos a tomar el camino de la huelga ya que ella no afecta mayormente por tal concepto, en el extranjero, que la cubren de este riesgo.
Denunciamos ante las autoridades y parlamentarios que BATA S. A. C. no ha respetado el reajuste de precios que fue autorizado por el Supremo Gobierno y ha habido casos en que sus artículos han sido remarcados en un porcentaje superior al 50% del valor que tenía el calzado al 31 de diciembre de 1969.
Para abreviar esta exposición nos referiremos sólo a un aspecto del pliego y que dice relación con el aumento de remuneraciones. Se solicita un reajuste equivalente al 48% de los sueldos y salarios vigentes al 31 de diciembre de 1969.
Si consideramos que el 29,3 ya está cubierto por el alza del precio del calzado, debemos tener presente que la diferencia en relación con el presupuesto de venta total del producto en las tres empresas, se cubriría con un 2,5% en el caso de BATA, 1,91 en el caso de CATECU y 1,5 en el caso de SOINCA de la venta total. Preguntamos: ¿Es exagerado pedir esto?
Hemos expuesto todos nuestros antecedentes a fin de que los señores parlamentarios y autoridades tengan una visión real de nuestro conflicto y de la situación económica financiera de las compañías donde vendemos nuestra fuerza de trabajo. Estamos en un momento crucial ya que de no haber solución de aquí a tres días, o al menos vislumbrarse una posible solución deberemos entrar a una huelga, durante la cual tendremos que volver a plantear el 100% de nuestras primitivas peticiones y estamos dispuestos a jugarnos junto a nuestras bases hasta las últimas consecuencias, sin escatimar en los medios para obtener el fin. Queremos una definición total, ahora: o las autoridades del Gobierno y parlamentarios están junto a los trabajadores y obligan a las compañías a deponer su actitud de intransigencia o bien Gobierno y Parlamentarios están junto a las empresas y los trabajadores tendremos que buscarnos nuestros propios medios para hacernos justicia. No tememos a la represión, ni nos asustan amenazas veladas de algunos personeros. Teniendo la verdad como escudo de justicia tendrán que imponerse y al mismo tiempo esta lucha nos servirá para desenmascarar a muchos que dicen estar al lado de los trabajadores y, sin embargo, por sus obras parecen estar al lado de la plutocracia y de los comprometidos intereses de quienes manejan la burguesa sociedad en que vivimos.
Hasta la victoria final. ¡Triunfaremos!
Jaime Guerra Araya, Presidente CATECU O. O.; Héctor Vásquez Castro, PresidenteSOINCA O. O.; Gregorio Vicuña Cofré, Presidente BATA O. O.; Dagoberto Cachaña Quirilao, Presidente BATA E. E.; Manuel Figueroa Maldonado, Presidente CATECU E. E.; Guillermo Cornejo Román, PresidenteSOINCA E. E.; Carlos Romero Vásquez, Presidente Jefes de Almacén."
"Callao, 9 de febrero de 1965.
Compañero
Secretario General del Sindicato de Trabajadores de la Fábrica Peñaflor.
Chile.
Estimado compañero:
Los suscritos, a nombre del Sindicato de Trabajadores de la Fábrica de Calzados Peruanos S. A.- BATA-Rímac nos dirigimos a Ud. para saludarlo efusivamente y por su intermedio a todos los trabajadores en general de ésa, su importante y combativa organización sindical en el país hermano de la República de Chile,
Aprovechando la visita de un grupo de excursionistas de nuestro centro de labores, queremos hacer llegar todo el afecto sincero y admiración que les guardamos nosotros los trabajadores de BATA-Rímac. Y que la presencia de nuestra delegación, a vuestro Centro de Trabajo en la hermana República de Chile, se considere como el inicio de un intercambio de conocimientos, tanto en el campo sindical como en lo cultural, en el que también se pongan de manifiesto los continuos problemas que surgen en ambos Centro de Trabajo.
Por nuestra parte, consideramos que dicho intercambio constituye el faro luminoso que anhelamos los trabajadores y sea él el que nos guíe hacia la unificación y constante superación para poder alcanzar la justicia social.
Como trabajadores que laboramos para esta Empresa, debemos hacerle conocer que a través de nuestros veinte años de fundado, nuestro Sindicato ha afrontado muchas luchas reivindicativas, debido a la intransigencia e incomprensión de parte de los que estuvieron y están aún al frente de la dirección de la Empresa, toda vez que, ustedes comprenderán, como trabajadores que somos, que nunca nuestros esfuerzos son reconocidos por la Empresa, y que las pocas conquistas sociales obtenidas las hemos conseguido a base de sacrificios. Además, a lo largo de nuestra historia sindical hemos tenido que enfrentar la prepotencia y el abuso de malos "técnicos"; tal es el caso ocurrido con el técnico señor Guillermo Aranibar, de la Sección Aparado, por quien nos vimos precisados exigirle a la Empresa su destitución como técnico de su sección, debido a las intrigas que organizaba en perjuicio de nuestros modestos compañeros de labores y que, consecuentemente, nos costó 52 días de huelga para separarlo de su cargo. Sin embargo, como un caso paradógico, hoy la empresa lo ha recompensado con un viaje gratuito a su centro de trabajo, encabezando la delegación de excursionistas con la finalidad de hacerle a la empresa una propaganda barata, en el sentido de hacer aparecer como que nuestros compañeros viajan a ese centro de trabajo con los gastos pagados por la Empresa. Todo eso es falso. La verdad es que nuestros compañeros de trabajo viajan y permanecerán en Chile con sus propios dineros ahorrados para este fin.
Asimismo, compañero, nuestra más reciente lucha es la del 5 de enero de 1963, en la que los trabajadores, cansados de soportar la insensibilidad, el abuso y la prepotencia de todos los funcionarios de la Empresa, los trabajadores decidieron, en asamblea general y por unanimidad, hacer una huelga interna, en actitud de protesta sin abandonar el centro de trabajo; la misma que fue reprimida violentamente por la fuerza pública, costándonos la vida de un compañero -hoy declarado mártir de nuestro Sindicato y de los trabajadores de la Provincia Constitucional del Callao: Adrián Ojeda Contreras-, muriendo vilmente acribillado por las balas asesinas, cuando salía en defensa de sus compañeras trabajadoras.
En este conflicto laboral, como consecuencia de esta lucha, quedaron 22 trabajadores y dirigentes sindicales en plena función, impedidos de ingresar al centro de trabajo y puestos a disposición del Poder Judicial injustamente. He allí, compañero, nuestro actual problema en la que se encuentra abocada la actual directiva, en exigir, dentro de un marco de comprensión con la Empresa, la reposición a sus labores habituales a nuestros ex dirigentes.
Las experiencias obtenidas en los acontecimientos suscitados a través de la trayectoria de nuestro Sindicato, nos aconsejaron realizar un pacto de alianza con las dos fábricas más filiales BATA en nuestro país. Es así como un 29 de marzo del año 1964, en el local del Sindicato de Trabajadores de la Empresa Patamo, de Chosica, ratificamos con nuestras firmas la decisión de constituir la Alianza de Defensa Mutua entre las organizaciones sindicales de los trabajadores de las filiales BATA del Perú -siglas: la "AD-MOSTFBP"-, con las siguientes bases: Sindicato de Trabajadores de la Fábrica de Calzado Peruano S. A., Sindicato de Trabajadores de la Curtiduría Patamo S. A. de Vitarte y Sindicato de Trabajadores de la Empresa Patamo S. A. de Chosica, todas pertenecientes a las filiales BATA. Por lo tanto, solicitamos a Uds. vuestra solidaridad mediante sus buenos oficios dirigidos a nuestra Empresa.
Compañeros, estando a la espera de noticias muy gratas de parte de vuestra organización, nos despedimos de Uds. con saludos proletarios.
p. Sindicato de Trabajadores de la Fábrica de Calzado Peruano S. A.- (Fdo.): Toribio Pérez T., Secretario General; Julio Pérez C, Secretario de Defensa; Esteban Sarmiento, Secretario de Organización."
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