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El señor AEDO.-
Señor Presidente, en segundo lugar, en relación al conflicto de Codelco con los subcontratados, quiero decir lo siguiente:
Codelco es la principal empresa productora en el mundo. En 2006, produjo 1.676 miles de toneladas de cobre fino.
Como líder mundial, debe desarrollar una política laboral de excelencia y las mejores prácticas corporativas. Sin embargo, tiene serias deficiencias en la administración de su personal, con prácticas laborales que se alejan de lo que se espera de una empresa líder.
Hoy existen condiciones no deseadas, hay trabajadores propios y subcontratados en condiciones laborales muy distintas e injustas, lo que provoca graves conflictos laborales que no se han resuelto.
La consolidación de Codelco en el negocio minero, en el mediano y largo plazo, requiere desarrollar una nueva relación laboral más equitativa y justa entre la empresa principal, sus contratistas y los trabajadores propios y subcontratados.
Es necesario también que Codelco respete su palabra empeñada en dar cabal cumplimiento a la normativa laboral de subcontratación. Su proceso de adecuación o de respuesta ha sido muy lenta e ineficaz; sólo ha internalizado a 300 de los 3 mil trabajadores que le indicó la Dirección del Trabajo, lo que nos hace concluir que no existe una voluntad real de llevar a cabo esa medida.
Además, ha judicializado el proceso, es decir, ha actuado de manera distinta a como lo ha hecho el resto de las empresas privadas, que internalizaron sin complejo a sus trabajadores.
Su llamado “diseño y revisión de procesos productivos” para cumplir y asegurar el completo e inequívoco apego a la legislación, hasta la fecha ha fracasado.
El cumplimiento del acuerdo marco, suscrito en agosto de 2007, entre Codelco y los subcontratados, va más allá de un bono anual, de un seguro de vida, de un seguro complementario de salud o de fondos para becas de los hijos de los subcontratados, que valoramos, sino que apunta a un trato con equidad, con condiciones laborales no discriminatorias, de manera que, cuando haya trabajadores que realicen igual labor dentro de una misma empresa, ellos tengan remuneraciones similares, condiciones de salud, de educación y de vivienda semejantes, y que sean tratados de igual forma, a fin de que no se produzcan odiosidades en el trato, como comidas distintas, transportes diferentes, que menoscaben su dignidad y los violenten en su condición de seres humanos iguales ante la ley.
Codelco tiene responsabilidad en las condiciones laborales de los subcontratados y no se puede desligar de ella entregándosela a los contratistas; por tanto, Codelco, en sus licitaciones para contratistas, debe indicar las condiciones laborales que se deben cumplir, ya que cuando son parejas para todos, no alteran el sistema competitivo y eficiente en la asignación de los contratos.
No es posible que las empresas contratistas se adjudiquen las licitaciones basadas en el menoscabo de sus propios trabajadores, sino que en su eficiencia, tecnología y conocimiento.
El aumento de costos de Codelco no tiene relación directa con la mejora de las condiciones laborales. En su informe de resultados del último trimestre, sus costos totales, sin considerar el molibdeno, aumentaron en 75.5 centavos de dólar por libra. Ello se debió, principalmente, a la baja del dólar, al aumento del IPC, al incremento de precios de sus insumos principales, especialmente de la energía y combustibles, y a variables mineras, como una caída en la ley de 0.89 a 0.74 y a una disminución de la producción a 367 mil toneladas, 14 mil menos que el trimestre anterior.
La mejoría de las condiciones laborales de sus trabajadores no debería provocar un aumento de costos en forma significativa; muy por el contrario, si esto representara aumento de producción por mayor eficiencia y gestión de Codelco en sus inversiones y proceso productivo, traería como resultado una disminución de sus costos y mayores beneficios y excedentes para el país, que en 2007 alcanzaron a 8.451 millones de dólares.
He dicho.
"